兩學一做

　　2016年11月11日上午，億星集團召開傳達貫徹省十次黨代會精神座談會暨“兩學一做”工作推進會。集團黨委(高層)班子，各實體班子成員，各部門正副職負責人，黨員代表參加會議。會議由集團黨委副書記、總裁劉俊友主持。

　　會上，集團黨委書記李超峰傳達貫徹了省十次黨代會精神。

　　李超峰指出，此次省代會為我們非公企業發展釋放了利好信号，積極引導民營企業堅定信心、轉型發展、創新發展。報告中一系列新思想、新觀點、新論斷和全面從嚴治黨的新要求，為我們企業在發展理念、發展戰略和黨建工作上給予新的啟示和指導。我們要以省黨代會精神為指導，結合市四次黨代會精神，打好年末歲尾沖刺攻堅戰，科學謀劃好2017年工作。

　　李超峰強調，各實體、部門要把省委報告精神吃透弄懂，做到入腦入心，一定要做好“四個結合”：

　　一、把學習貫徹省黨代會精神與集團創新轉型發展密切結合。

　　我們企業正處于創新轉型爬坡過坎關鍵期和機遇期，貫徹報告精神轉型創新發展，就是要把發展模式由規模擴張向效益增長轉變，改變現有的“低效率、高成本”的運營管理模式，堅持走創新、高效運營之路，走高質量、内涵式發展道路。

　　要求各級管理者務必增強創新創效意識，開源節流意識，把一切經營活動的終極目标回歸到創利創效上來。堅定不移推進全員創新和降本增效活動深入開展，建立容錯糾錯機制，寬容改革創新中的失誤，讓全員創新活力迸發。積極用新的技術手段、創新的方法和智慧性營銷籌劃，破解經營困局。

　　加快推進主力産業闆塊上市，培育新興産業，倒逼企業轉換發展模式，實現産業變革升級，形成核心競争力，緊跟時代步代，永葆發展活力。

　　二、把學習貫徹省黨代會精神與制訂2017年規劃密切結合。

　　各實體、部門要認真對照研讀省委報告，及時關注政策動向，把握重大機遇，結合市四次黨代會戰略部署，找準對接點、切合點、融入點，進一步研究制訂集團公司及實體産業的發展戰略、發展方式、發展途徑和目标任務，高境界謀劃長遠，高起點推進工作，高質量規劃好2017年各項發展目标，并對集團公司“六五”發展規劃進一步研究論證，理清中長期發展思路。

　　三、把學習貫徹省黨代會精神與加強企業黨建密切結合。

　　一要抓好基層組織。

　　各黨支部書記要明确樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的主體責任意識，認認真真履行管黨職責。各黨支部要規範開展黨内生活，加強黨員日常管理，經常性開展批評與自我批評、員工思想教育、談話談心、提醒誡勉、自我反省，真正讓廣大黨員的先鋒模範作用發揮出來，帶動每個基層團隊成員創新、協同、高效開展工作，切實把黨支部建設成支撐集團事業發展的戰鬥堡壘。要加強以黨建帶團建、促工建，以各類黨團組織建設，凝聚全體員工力量。

　　二要狠抓思想作風。

　　我們的管理團隊中還存在着官僚主義、形式主義、享樂主義、徇私舞弊等一系列問題，說到底，根兒在思想作風建設上。要嚴抓作風，把紀律和規矩挺在前面，向各種歪風邪氣開刀，徹頭徹尾地把作風建設抓上去。要制度化組織開展黨委民主生活會、支部組織生活會、管理幹部轉變作風座談會，對幹部隊伍進行至上而下的思想教育和精神洗禮，讓我們的幹部隊伍風清氣正，不再搞庸俗關系，不敢搞違法違紀，以一個坦蕩的胸懷面對工作，面對員工。做到真抓實幹、守土有責、無私無畏、敢于擔當。

　　三要抓好廉潔從業。集團紀委要以廉潔教育為基礎，強調職業操守，經常性開展警示教育，讓遵紀守法成為大家心中不可觸碰的底線和紅線。

　　但教育不能代替監督，還要進一步健全反腐倡廉制度體系，依紀依法向各種舞弊行為亮劍，發現一起、查處一起，絕不姑息。

　　四要抓好選人用人。

　　各級黨組織要切實擔負起選人用人考評責任，堅持德才兼備、以德為先，注重以事擇人、人崗相适，真正把想幹事、能幹事、敢擔當、善作為的幹部精心培養起來、及時發現出來、合理使用起來。要改進幹部考評選拔方式，加強日常考核、完善年度考核、改進任職考察，推進管理幹部能上能下，堅決防止“帶病提拔”、“帶病上崗”。

　　五要抓好價值觀宣貫。

　　集團黨委和各級黨組織要面向全體職工，講清楚企業面臨的形勢、任務、改革發展方向趨勢、态勢和氣勢，堅持正确的輿論導向，宣傳好億星精神、講好億星故事、報道好典型員工，傳遞好億星正能量，做到不利于企業的話不說、不利于企業的事不做。

　　四、把學習貫徹省黨代會精神與“兩學一做”活動密切結合。

　　結合企業發展的實際學習貫徹中央十八大六中全會、省十次黨代會和市四次黨代會的最新精神，做到學有所獲、學有所長、學有所成，使自己成為一名合格的黨員和一個優秀的億星人。

　　聽取李超峰書記講話後，集團黨委(高層)班子成員、各産業實體負責人、各黨支部書記談了學習心得體會。

　　最後，集團黨委副書記、總裁劉俊友作會議總結。劉俊友指出，李超峰書記的講話緊密結合黨的最新方針政策和企業發展現狀，指出了企業未來的發展方向、發展思路、發展要求，集團全體黨員、員工要立足企業發展實際學、立足企業民生安全責任學、立足個人思想修養提高學，培養愛黨愛國和在企愛企的意識，真正做到學習宣貫到位、問題聚焦到位、傳導落實到位。

　　劉俊友強調，結合李超峰書記講話精神和當前四季度沖刺、規劃預算編制工作，我們要做好以下兩點：

　　必須從嚴從實抓好思想作風建設。抓發展、談發展必須抓思想建設，布置專項工作任務必須進行專題思想溝通。

　　要根治機械執行、管理标準要求低、安全管理不到位、形式主義、創新不足、執行落實逐級衰減等問題，大力提升思想作風建設水平。要注重批評與自我批評、自我反省、交流談心，擁有一顆公心，建設強大的思想武器庫和紮實的群衆基礎。

　　要堅持“一崗雙責”，把抓價值觀、思想作風建設與抓業務、抓發展同步進行，在深入開展“兩學一做”活動中把思想作風建設提上來。

　　必須從嚴從實做好轉型變革和規劃預算編制工作。

　　各實體要按照嚴和實的标準抓好規劃預算編制，中心思想必須體現轉型與變革。現在是企業發展最關鍵的時刻，各個實體闆塊面臨的機遇與風險同在，我們要時刻警醒、堅定信心、滿懷希望、堅忍不拔、咬牙過關，抛棄一切不符合企業轉型變革發展的價值觀、思路、方法和做法，讓變革從每一個業務單元做起，讓活性從每一個業務單元迸發，實現集團整體管控模式的提檔升級。

　　當前新的發展競争形勢擺在我們面前，互聯網管控時代已經到來，我們要緊跟時代變革步伐，與時俱進，充分利用互聯網信息化管理工具，改革人事，除冗去繁，精簡冗餘機構、人員和流程，用更加高效快捷的手段處理事務，實現信息交流多對多，朝着零距離管理、去中心化管理、扁平化管理、分布式管理模式努力，在2017年打赢一場提升管理質量的變革戰，為企業良性健康發展和實現“百年億星”奠定基礎。