天然氣公司黨總支召開能力作風建設專題組織生活會

按照集團黨委統一部署，6月28日，天然氣公司黨總支組織領導班子在項城天然氣公司三樓會議室召開“慶七一”能力作風建設組織生活會。集團黨委副書記、總裁劉俊友，集團黨委委員、紀委書記、常務副總裁、天然氣公司董事長趙廣良，集團黨委委員、天然氣公司黨總支書記郭向前出席會議并講話，天然氣公司黨總支副書記、常務副總解振華，副總經理劉宗立、王繼鋒，總工王國廠以及各縣市公司經理參加會議，會議由郭向前主持。

會議聚焦加強作風建設、提高政治能力這一主題，天然氣公司領導班子成員緊密聯系思想、工作和生活實際，深入查擺問題，深刻剖析原因，明确努力方向，認真開展了批評和自我批評，推動集團公司将講政治的要求全面貫穿到推進集團高質量發展全過程。

郭向前代表天然氣領導班子作對照檢查，班子成員逐一作了個人對照檢查。班子成員從思想政治、遵規守紀、工作能力與作風等方面嚴肅認真開展批評與相互批評，自我剖析具體深刻、抓住要害，相互批評開門見山、直面問題，起到了紅臉出汗、排毒治病的效果，達到了統一思想、明确方向、凝聚力量的目的。

趙廣良對組織生活會發言進行點評。

 

趙廣良還就鞏固組織生活會成果、深化能力作風建設，提出三點要求：

1.要進一步深入學習，領悟能力需提升。

要堅持把學習貫穿始終，強化理論武裝，提高學習成效，結合實際工作學思踐悟、融會貫通；要堅持嚴格标準，優化提升集團發展戰略領悟、價值宣貫的能力作風；要把學習成果轉化為工作效果，營造安全、便民的營商環境，以自身多方面發展推動公司全方位高質量發展。

2.要進一步深入整改，創新能力需提升。

要進一步細化完善整改措施，明确整改時限，落實整改責任，抓緊抓實抓細每一項整改工作；要以改革創新精神抓緊建立和完善各項規章制度，把組織生活會中形成的好經驗好做法，用制度形式運用好、堅持好；要讓群衆切實看得見、摸得着、感受得到天然氣公司這次整改整治的成效成果。

3.要進一步深入指導，統籌能力需提升。

好制度、好做法都來源于基層一線“燃氣人”的創造與實踐。管理幹部要多下基層，要把第一線的生動實踐和鮮活經驗總結好、運用好、發展好，認真思考分析，深入把握規律，精心歸納提煉，不斷統籌推進。

億星集團黨委副書記、總裁劉俊友講話。他指出，與會同志要認真學習領會本次組織生活會的精神，鞏固好、提升好、運用好專題組織生活會的成果，不忘初心、牢記使命，以嚴實作風加強班子自身建設，讓“燃氣”出彩！

一是要始終把民生放在心頭。

民生領域企業當有新作為。要始終把人民燃氣供應、安危冷暖放在心上，注重民生、保障民生、改善民生，努力讓人民群衆的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。要以此次專題組織生活會為契機，持續加強人民理念的領悟能力；要以組織生活會成效推動作風轉變，把初心和使命變成關注民情、緻力民生的精氣神，持之以恒加強和改進作風。

二是讓億星燃氣的文化建設落地生根。

企業價值觀是企業永續經營和品牌健康發展的保證。對于企業來說，大力培育和弘揚企業價值觀，樹立正确價值導向，企業員工才能明确自身肩負的社會責任，才能鉚足幹事創業的闖勁、鼓足攻堅克難的韌勁。要讓億星燃氣的文化建設落地生根，一級一級講下去，切實将精神力轉化為生産力。

三是要把握目标要求，提高工作成效。

要堅持學做并重、知行統一，把組織生活會同落實集團黨委各項部署要求結合起來，要将檢視出的問題列出整改清單、細化整改任務，根據職責分工，主動認領，抓緊抓實各項工作的落實。要把組織生活會精神成果内化于心、外化于行，引領企業隊伍建設向更高水平發展。