中共億星酒業支部委員會召開“能力作風年”組織生活會

   6月27日下午，中共億星酒業支部委員會在紫荊城二樓會議室召開“能力作風年”組織生活會，集團黨委副書記、總裁劉俊友，集團黨委委員、紀委書記、常務副總裁趙廣良，集團董事萬振，集團黨委辦公室主任張照軍，人力資源中心主任夏來起，酒業公司支部書記、經理單瑞霞，副經理楊偉、王曉芹、郭鵑及酒業公司業務骨幹參加會議，會議由單瑞霞主持。

單瑞霞代表酒業公司領導班子作對照檢查，各班子成員及業務骨幹立足崗位實際，積極開展自我批評，正視自己的缺點和不足，逐項反思問題如何改、後續工作如何開展。會中，參會人員堅持問題導向，強化問題意識，把自己擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去，深入具體地進行分析問題、解決問題，達到了統一思想、明确方向、凝聚力量的目的。

 董事萬振對彙報内容進行點評：要堅持各項方案落地可行，效果凸顯出來；要做好價值評估，做好各方利益平衡；要做好價格管理、成本内控、人員管理等方面工作，全面提升工作效率，全面推進各項工作開展。

常務副總裁趙廣良作指導講話。

        1.要敬畏平台，敬畏制度。

        作風能力建設工作中，要對自己有定位，要加強自律，要修好身，将思想進行端正，工作才能不會跑偏，要識大體，有擔當。

        2.要正視問題，廉潔奉公。

       要嚴格對照集團三高要求，執行好集團的各項決策和部署，特别一線人員，要多考慮集體利益，忽略個人局部利益，多正視問題核心，找準有效方法，切勿越過“紅線”，堅持廉潔工作，做好黨性修養。

        3.要加強培訓，堅定信心。

      要做各級管理者和一線員工的教育培訓工作，要相信酒業平台發展良好态勢，相信組織的力量，堅定信心，瞅準目标，達成年度銷售目标。

總裁劉俊友聽取會議内容後，對各班子成員提出要求：要認真領會組織生活會的内涵與精神，以嚴實作風加強班子自身建設，持之以恒加強和改進作風。

      一要加強對組織生活會的理解，重視黨建工作與組織生活會的關系。既要有生活化，又要有組織性。既要開展自我批評，又要展開互相批評。要通過敞開心扉的方式，通過組織來實現人生價值。

      二要高标準選擇人員，做好人才篩選工作。要堅持選擇比培養更重要的思想，對現有人員進行培養，改變人員的精氣神，通過各種培訓，提高人員的綜合素質。同時加強對人才的篩選，從多個角度去衡量人才的發展潛力，做好人才梯隊的建設工作。

      三要打造核心競争力。積極采取有效方法，進行内部資源整合，做好協同方案推進，挖掘資源背後潛力，發揮集團優勢力量，打造專屬核心競争力。

      四要做好會員服務與發展。目前會員數量穩續增長，要做好會員管理、權益保障、積分兌換、精準服務。瞄準既定目标，繼續挺進，要對标市場，不斷改進和提升服務水平，用會員的發展，有力帶動酒業公司的發展。