億星創新故事彙 | （十）集團資金管理中心創新支付模式，降低手續費

越是壯闊的征程，越需要創新的力量。

10月16日，舉國期盼、舉世矚目的网赌网站第二十次全國代表大會在北京開幕。習近平總書記在二十大報告中強調，必須堅持科技是第一生産力、人才是第一資源、創新是第一動力，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略，開辟發展新領域新賽道，不斷塑造發展新動能新優勢。

報告中關于創新的新論述，擲地有聲，催人奮進，也讓億星集團各實體、職能部室裡的管理者、一線工作者、崗位創新者們激情滿懷、心潮澎湃。創新是企業經營發展的動力源泉，集團30多年發展以來，更是始終秉承以創新為核心引領，堅持弘揚創新精神、工匠精神為企業核心文化。

以小我微光，聚星河萬頃。自億星集團第一屆全員創新大賽開展以來，集團以更高規格、更多激勵、更廣範圍隆重開展了第二屆創新大賽，大賽的開展積極推進了全員創新熱潮，釋放創新潛能，比、趕、超的火熱氛圍席卷億星。

近日，億星集團第二屆全員崗位創新競賽決賽暨表彰大會落下帷幕，18個團隊及個人創新項目獲獎。

本微信平台繼續更新“億星創新故事彙”專欄，講述在第二屆全員崗位創新競賽中獲獎的創新案例和團隊經曆，讓讀者了解他們在創新道路上勇敢前行、敢于開拓的故事。敬請持續關注。

創新項目三等獎

集團後勤資金管理中心

創新支付模式降低手續費

項目參與人員

王紅權、盧文超、王媛莉

闫靜、張剛、田源、王麗

為規範賬務處理、規避風險，集團資金管理中心對所有報賬單據進行分筆處理轉至報賬人賬戶，這樣不但增加支付筆數，增大工作量，還會增加大量手續費。為了合理規避資金轉賬風險、真實反映個人報賬信息，降低轉賬手續費，集團資金管理中心創新支付模式降低手續費，真正實現了降本增效！

前期探索中，資金管理中心提供各實體付款銀行明細，并在5月14日與天然氣公司及名酒公司結合，讓報賬人員盡量提供與公司付款行一緻的收款銀行，另外周口天然氣、鄲城天然氣及集團本部部分費用由原來的工行支付轉為不收任何手續費的中行支付。資金管理中心所有人員在每一筆資金調整時首先設計轉賬路徑，盡量規避跨行、大筆轉款、卡轉款收費上限進行資金分筆劃撥。例如建行超10萬元每筆15元，不超10萬元每筆1元。

自今年6月1日起，集團公司原支付賬戶中原銀行5萬元以上開始收取手續費，發現此情況後，集團資金管理中心第一時間與辦公室人員結合，通知各報賬人員更改為不收任何手續費的農商行支付。根據名酒公司店内備用金卡不易更換一事，淮陽宏豐、沈丘華強調整付款銀行，由原來的中行支付調整為不收任何手續費的農商行支付。在科室人員用心、合理的資金調配下，各實體轉賬手續費一直持下降的趨勢。

該項目實施後，不僅提升了集團賬務處理能力，也為财務分析提供了清晰的末級科目；不但讓轉賬支付做到及時、快捷，更降低了大量的轉賬手續費。自今年5月份實施到8月底，全集團對比今年1-4月份，共計節省轉賬手續費21502.31元，其中集團本部節省費用8249.17元、名酒公司節省2708.98元、天然氣公司節省10544.16元。更為重要的一點是：節約費用、降本增效始終在集團資金管理中心每一個人的心中，這種理念一直貫穿于他們的工作中。

世上無難事，隻要肯登攀。降本增效，我們能做的還有很多，作為集團的一份子，我們要真正把降本增效當作一種習慣，一種責任，更是一種需要不斷提高與進步的精神。從大處着眼，小處入手，深入挖潛增效，主動參與到降本增效中，為集團高質量發展助力。

星光不問趕路人，時光不負有心人。

回望兩年來的全員崗位創新競賽，

億星集團堅持創新、勇攀高峰，

全員不斷打磨“匠心”，

用“匠心”助力集團“三高”發展。

四季度和嶄新的2023年，

要貫徹落實

總裁在第二屆全員崗位創新決賽上的

講話精神

堅持創新作為

集團2023年發展規劃的核心内容，

踔厲奮發，笃行不怠，

用創新引領集團高質量發展！