7月8日下午，億星酒業公司在集團二樓會議室召開2022年上半年度經營管理分析會，集團總裁劉俊友、董事萬振、酒業公司經理單瑞霞、副經理王曉芹、郭鵑及各部室負責人、門店店長代表等33人參加了會議，副經理楊偉主持會議。縣城門店店長及店員，通過釘釘視頻線上參會。

會議在嘹亮的《國歌》中拉開序幕

會上，各部室負責人及門店店長代表對2022年上半年經營管理分析、會員發展情況、銷售方面的關鍵性問題以及下一步重點工作計劃做出了彙報。

經理單瑞霞對公司經營情況進行了分析，對香煙管理、禮品管理、品鑒會管理、庫存管理、走進企業、采購管理、連鎖門店标準化運營體系建設、作風能力建設、堅持五個幹法等方面進行部署與安排。

董事萬振對酒業公司的利益關系進行講解，明确了酒業公司的考核導向問題。對于彙報的課件内容，要求各部室、店長要各司其職，立足崗位實際，發現問題後要結合各自崗位進行分析與解決問題。在日常經營管理中，要加強内控管理，發揮積極思考的能動性，找尋缺乏的風險點，做好流程管控、标準建立等工作。