天然氣公司安全管理系統召開上半年度安全工作總結暨“以案促改”警示教育培訓會

為貫徹落實集團、公司半年度經營分析會會議精神，總結分析上半年安全管理工作現狀，研究部署第三季度安全工作開展，同時針對上半年行業内典型事故案例強化“以案促改”警示教育培訓。7月12日下午，天然氣公司安全管理系統在公司四樓會議室召開上半年度總結部署暨“以案促改”警示教育培訓會。億星集團常務副總裁、天然氣公司董事長趙廣良，安全管理負責人王繼領、各管理中心經理等安全相關部門負責人參加了會議。會議嚴格按照防疫要求以視頻會議形式召開。曾高嶺主持會議。

與會人員觀看了《燃氣事故安全警示教育片》，并結合視頻對近年來發生的燃氣安全事故進行了深度剖析。曾高嶺、白光明分别做了《周口市天然氣有限公司上半年度安全工作總結暨第三季度重點工作計劃》和《周口市天然氣有限公司上半年度工程質量質檢工作典型案例“以案促改”》彙報。

王繼領統計分析了國内6月份燃氣事故分析，結合公司内部上半年各系統工作進行警示教育培訓和指導改進，要求各部門深刻汲取教訓，“以案例促整改、以整改促安全、以安全促發展”，把事故隐患扼殺在萌芽之中。并提出14條具體工作要求，為下半年安全管理工作指明方向。

趙廣良就此次安全會議作總結講話，他指出，身為燃氣人，工作本質決定工作性質，安全是底線，安全是我們生存的基石。公司全員要适應當前安全形勢，跟上當前安全形勢要求。

他強調，每天講安全、搞安全，做好安全工作企業才能長久發展，要時刻擰緊安全這條繩，齊抓共管才能實現公司整體安全運營。

他要求，每個人都肩負着安全責任，安全是所有的人事，抓安全，要抓到基層，形成我自己的安全觀，這樣才能形成公司的大安全。

最後他還對各系統提出具體工作要求：

運營方面：要做好老舊管網改造工作，把巡線質量和過程落到實處，第三方施工必須按照标準執行到位，抓好應急演練工作，并加強對鄉鎮人員業務技能培訓。強化應急演練，抓練兵、抓應急預案制定，預案必須實用和完善。

客服方面：加強安檢人員工作執行标準，确保工商業用戶報警器安裝，并保證其正常使用，加大用氣環境檢查和居民戶内安裝裝置宣傳，提升居民用戶自閉閥、報警器普及率，安全宣傳多樣化、多形式、多業态去抓牢，保證用戶末端用氣安全。

工程方面：開展工程質量改革，嚴抓工程施工标準和質量。對施工隊伍必須嚴管，達不到公司要求的堅決予以淘汰。

站區方面：做好站區特種設備運行維護、檢查、維修保養工作，做好定期檢測和制度、流程堅守，保證設備設施安全運行。

智慧燃氣建設方面：推動公司各項智能管控系統的運用，但不能完全依賴系統，重要的是靠人去落實，通過人、機協調配合，共同營造安全運行環境。安全部要快速推進釘釘“每日一考”考核與激勵方案制定。利用現有辦公平台，教育、培訓要形成體系，部門負責人、班組負責人要經常性的去講、去教，做好傳、幫、帶。