黃淮股份召開十月份經營形勢分析會

會議指出，10月份的主要經營指标比較可觀，營業收入和淨利潤指标較以往月份有較大突破，黃淮股份距離達成全年目标差距進一步縮小。下階段市場全員要繼續圍繞年度發展目标，聚焦經營發展、管理創新，堅持不懈推進能力作風建設活動，順應市場環境發展變化形勢，找到有效應對措施和解決辦法，提升内生動力，不斷挖潛創效，以實際行動推動年度目标任務順利達成。

會議強調，各分管領導及部室（子公司）一定要高度重視2023年規劃編制工作。2023年發展規劃是黃淮股份未來一年發展的總綱領，能否做好規劃編制和實現新一年良好的新開局，關鍵在于能否打破慣性思維定勢，實現破局發展。黃淮團隊要有打破固定思維模式的勇氣和毅力，實現自我突破，推倒人生的三道牆：一是推倒思維的牆。思維有多遠，人才能走多遠，市場才能發展多遠，我們絕不能被固有的思維模式局限，必須要有破局思維，打破原來的思維定勢；二是推倒苦難的牆。當前市場多種工作任務和壓力交織，這些困境和苦難正是我們努力提升内在的曆練，困境中往往蘊含着希望，危險中往往蘊含着機遇，弱者視困境為天塹，強者視逆境為挑戰，面對困境，我們絕不能氣餒和妥協；三是推倒内心的牆。不怕萬人阻擋，隻怕自己投降，一個人的心态往往決定着事情的走向，人生最難推倒的牆，不在外界，也不在頭腦，而在自己心裡，隻要心裡沒有牆，人生到處都是路，隻要不給自己設限，一切皆有可能。

會議對11月份及下階段工作安排部署：

一、經營工作方面

經營始終是市場發展的根本，公司貿易公司、運營部門、财務管理部等部門要充分利用2022年度剩餘的時間，緊密圍繞經營發展目标，全力推動市場開源增收、挖潛創效，抓住經營短闆，解決供需矛盾，力保實現全年度目标達成。

二、管理工作方面

1.疫情防控方面  當前疫情防控形勢依然嚴峻複雜，各種不确定因素依然很多，疫情防控壓力依然很大。疫情發生近3年來，市場未因疫情原因中斷經營，實屬來之不易，我們絕不能在接近年末掉以輕心，市場必須按照政府相關部門及疫情防控政策要求持續加強疫情防控工作落實，一是市場各個門崗繼續按照防疫要求嚴格執行防疫政策，載貨車輛進入市場嚴格落實“落地檢”防疫政策要求；二是要聯合市場監督管理部門進一步加強商戶場所碼使用情況普查和督導，凡是進入市場的采購商、從業人員及社會人員必須“掃碼驗碼”并出示48小時核酸檢測陰性證明；三是要加強進入市場及場内口罩佩戴情況的宣傳和督導，保持目前良好态勢。

2.市場安全方面  安全工作要堅持不斷系統化往前推進，尤其在冬季來臨之前，市場安全部門要聯合運營部積極組織對市場常見“頑疾”的限期排查和整改，不斷加強市場安全宣傳，提高商戶安全意識；安全工作要常抓不懈，形成良好的工作習慣，微安全APP答題不能中斷，要通過微安全APP加強安全知識學習，提升安全技能，要把這一工具繼續使用起來。

3.創文迎檢方面  創文工作是一項基礎性和系統性工作，要把功夫放在日常和平時，對創文迎檢部署要求一定要嚴格落地執行，不允許打任何折扣。

會議還對智慧農批等進行了安排部署。