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18
2022
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億星酒業公司召開10月份經營管理分析會
11月9日上午,億星酒業公司在集團二樓會議室召開10月份經營管理分析會,億星酒業公司經理單瑞霞、副經理郭鵑及各部室負責人參加會議;億星集團董事萬振、酒業公司副經理王曉芹及縣城區域經理、各門店店長、門店店員、部室專員等線上參加會議。酒業公司副經理楊偉主持會議。
會上,公司副經理楊偉、王曉芹、郭鵑,渠道部經理宋銀濤分别彙報了10月份酒業公司各部門經營數據和管理情況。
萬振指出,公司全員要正确認識疫情對公司發展的影響,落實好公司的發展策略,擺正心态,提振信心;酒業公司要積極配合疫情政策的相關要求,在疫情管控上有清醒的認識,精準執行各項管控措施,做好自我防護工作;疫情反複,整個酒水行業都面臨着沖擊,對酒水行業一線人員造成壓力和影響,正是考驗大家韌勁的時候,酒業公司各管理者要帶領團隊不怕困難,越挫越勇,保持心态積極樂觀,發揚不怕苦不怕累的優秀精神,對自己的職業生涯做好規劃,不斷成就自我,在酒業公司謀求更大的發展。
單瑞霞做工作部署與安排
單瑞霞指出,受疫情影響,公司首次采取大面積人員線上參加會議的形式,是公司為了順應時代變化,搭建信息化平台的首次應用,酒業公司全員要适應新的與會方式,與時俱進。在工作彙報方面,各部室負責人要多思考工作落地的可實施性,讓行動計劃和目标保持一緻;在銷售方面,各門店要結合店内商品結構,因店制宜,提升盈利創效能力;在規劃編制方面,各部室、門店要結合事實和數據本身,思考目标達成的策略和方法,着重思考公司獨立發展、供應鍊系統打造,聚焦核心商品、實行連鎖門店标準化管理體系、開拓外部市場、加強信息化建設與發展等方面的工作,做好2023年規劃與發展。
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