項城天然氣有限公司召開7月份經營管理分析會

8月6日下午，項城市天然氣有限公司在三樓會議室召開了7月份經營管理分析會。項城公司經理張飛、副經理闫賽，中層管理人員，班組長及業務骨幹參加了會議，會議由闫賽主持。

會議首先聽取了安全、市場、工程、城區運營、鄉鎮運營、客服、站區等部門的工作彙報。并針對經營管理中存在的問題進行了剖析和要求。

張飛對下一階段的工作進行了安排部署。

市場發展方面，夯實業務人員工作職責，注重部門之間團隊合作，統一部署行動，提升工作效率；市場發展要做好老帶新、傳幫帶等工作，推動市場發展規範、有序發展。

運營管理方面，開展鄉鎮運營人員中低壓管網學習、考評工作，提前部署開展運營人員中低壓徒步巡線工作部署，配合激光甲烷檢漏儀，嚴查跑冒滴漏現象。同時，積極全面推行綜合崗位，推動運營人員綜合能力提升，為公司高質量開展運營工作打好基礎。

客戶服務方面，收集彙總用戶在服務過程中對各個部門的意見，并總結、分析、上報，提高各部門服務質量及公司整體對外服務形象。辦公室對安檢質量進行抽檢，一經發現違規違紀行為，從嚴從重進行處理。

站區管理方面，持續優化站區環境，提升對外形象，做好迎檢工作。

綜合管理方面，明确崗位職責，确保工單的及時性和完成率。辦公室要結合站區，對站内圍牆、辦公樓欄杆、車子棚進行方案設計，提升整體環境形象。