周口市天然氣有限公司召開11月份經營管理分析會

12月9日下午，周口市天然氣有限公司召開十一月份經營管理分析會。會議以視頻形式召開，主會場在周口市天然氣有限公司二樓會議室，各縣市公司設置分會場。億星集團常務副總裁，周口天然氣公司董事長趙廣良、周口天然氣公司常務副總解振華、公司班子、各縣市公司經理、各系統中心經理以及城區公司主要管理人員在主會場參加會議，各縣市公司管理者在分會場參加會議。會議由解振華主持。

會議聽取了财務以及各縣市公司和站區關于十一月份經營管理工作情況的彙報，深入剖析了當前疫情防控、冬季保供、創新創效、服務優化等工作存在的不足，并對2022年年底收官和2023年開門紅工作進行了安排和部署。

會上，各中心經理對系統中的重點、難點問題進行了彙報，各分管副總對各中心的重點工作進行了詳細安排和部署，并對重點、難點問題進行了現場解答和要求。

趙廣良對當前的經營形勢進行了總結分析，并就下一階段工作進行了安排部署。

他指出，目前正值年終歲末、沖刺收官的關鍵時期，12月6日中共中央政治局最新會議的會後通稿和進一步優化疫情防控的十條措施已經為我們指明了道路，全體幹部員工要知形勢、明任務、強信心，要在突破性抓手和關鍵性指标上下功夫，不斷凝聚形成沖刺的強大合力，補短闆、挖潛力、争優勢，精準發力打出“組合拳”。

他強調，全體幹部員工要繼續盯準年度發展目标，抓住年度末季沖刺決勝時機，聚焦經營發展和管理創新，順應市場環境發展變化形勢，不斷挖潛創效，實現質的有效提升和量的合理增長。一是要牢固樹立市場意識，堅持問題導向，加快創新步伐，在發展中解決問題，通過創新創效催生新的生産力；二是要按時有序完成用戶報裝“一站式”服務和安檢任務；三是要不斷提升城鎮燃氣安全管理水平，推進落實違章占壓隐患整治工作，堅決守好安全生産關口，築牢安全工作防線；四是進一步強化組織管理，按計劃有序推進增值業務、創新創效等各項工作的全面高效開展；五是要加強企業内部科學管控，嚴控成本費用，加大對應收賬款的清收力度。

他要求，年關将至，要全力以赴持續推動公司經營工作提質增效、創新開展，切實以沖刺奮進的姿态開創企業高質量發展新局面，确保圓滿收官，争取更好的成績，實現2023年市場發展與氣量銷售雙增長。一是要充分考慮大環境的不确定因素，積極、認真謀劃明年重點工作，量化并制定具體措施；二是上下一心，不講條件，持續提高工作落實能力，在沖刺的最後階段，幹部帶頭，全員上崗；三是要找準突破口，找準公司經營的優勢和潛力、短闆和問題，找準利潤增長點，創造性抓好生産經營工作。