鄲城天然氣公司召開2022年11月份經營管理分析會

12月11日下午，鄲城縣天然氣有限公司11月經營分析會在世紀大道營業廳二樓會議室召開。鄲城公司經理朱安成、副經理郭高俊、公司中基層管理人員以及業務骨幹等參加會議，會議由郭高俊主持。

會議聽取了市場、工程、運營、客服、佰旺德、加氣站、安全、辦公室等部門對11月份的工作彙報後，對11月份經營發展中存在的不足進行了剖析，并對12月份和2023年的工作進行了安排、部署和規劃。

朱安成對12月份重點工作進行了安排部署，并對2023年規劃編制工作進行要求。

市場發展方面：市場部要周密部署2023年的發展布局，紮實做好調研，精準發力；市場發展要持續執行全員發展原則，要敢于創新；同時對2023年市場發展做好預判和分析，力争在做好年末沖刺，為2023年的開門紅凝聚信心和力量。

工程管理方面：合理安排零散戶安裝，第一時間實現點火通氣，方便返鄉人員能及時用氣；同時内部管理也要持續提升和優化，尤其是人員能力和流程優化，要充分的調動人員積極性以及利用高效流程開展好工程施工工作；臨近年末，施工監管力度不能放松，要按照安全文明施工要求，以及公司各項規章制度要求開展工作，并做好監管考核。

安全運營方面：對年前要竣工工地，要在現今疫情形勢下做好提前規劃，盡量做到及時驗收、及時通氣、及時點火，為用戶提供安全穩定的用氣保障；第三方施工的監護要堅持技術交底有檔案、現場監護有記錄，規範标準的上傳監護照片，切實做到監護到位；日常工作要按照節點穩步推行、有序的處理；由客服部牽頭制定全員安檢預備方案，結合安檢實際情況進行及時補充；不管是工商業、還是民用點火，一定要張貼好安全提示标識，為用戶普及好用氣安全常識.

站區管理方面：制定好2023年車輛發展規劃，指标落實到人；LNG放散管要做好方案，形成有效的計劃；自助充值機要快速安裝調試并做好站區設備的維護保養工作，确保站區安全穩定運營。

佰旺德方面：民用發展要大膽、創新，2023年要在完成規劃目标的基礎上，勇于突破。

客戶服務方面：客服部隊伍能力素質要進行提升，形成合力，充分發揮全員的工作能力；2023年要樹立勇于争先、不怕困難的榮譽感，盡快完成入戶安檢計劃；營商環境要盡快做好案例的收集以及資料的準備，力争在營商環境評價取得大的進步。

綜合管理方面：關于當前疫情防控工作要做到了解政策、科學防護，并做好應對預案，保障公司高效、穩定運轉；各部門要做好2023年工作規劃，定目标、定措施、定責任；管理者要把工作重心放在質量與效益上，要認識到不進則退、慢進亦退、不創新必退，管理幹部與骨幹工作中要做到三個一樣：領導在與不在，工作一樣踏實幹；領導關注不關注，工作一樣高效幹；平常工作與重點工作，一樣紮實做。