為深入貫徹集團、公司2023年安全企管工作要求，提高全員安全意識，落實各項工作部署，夯實崗位工作流程，提升工作執行力，實現2023年安全管理工作目标。1月3日上午，周口市天然氣有限公司安全企管系統2022年度總結暨2023年工作部署大會在公司四樓會議室召開，億星集團常務副總裁、周口天然氣公司董事長趙廣良，副總經理王繼領、陳柯，總工程師王國廠；各系統中心經理，各縣（市）公司分管安全副經理，各部門負責人，專（兼）職安全企管員參加了會議，會議以視頻會議形式召開，周口公司設置主會場，各縣市公司設置分會場，獨立站區站長及安全企管員釘釘參會，會議由安全企管部副部長胡寬寬主持。
會議在嘹亮的億星之歌中拉開了序幕。
胡寬寬做了《周口市天然氣有限公司2022年綜合案例分析學習》培訓，對2022年國内燃氣行業案例進行分析，并全面回顧剖析了一年來公司安全企管存在的不足，提出了新的一年安全企管工作重點。
王繼領宣讀了《周口市天然氣有限公司關于成立2023年安全管理委員會的通知》《周口市天然氣有限公司關于專（兼）職安全企管員任命的通知》和《關于成立周口市天然氣有限公司2023年應急搶險隊伍成員的通知》。
随後，各公司安全企管代表進行了2023年安全企管工作表态發言，剖析自身存在的不足，給出了改進措施，并明确了2023年安全企管工作目标。
王繼領作了周口市天然氣有限公司2023年安全企管工作動員報告和總體工作部署。
他要求，各部門要認真總結剖析2022年在安全企管工作中存在的不足，安排部署好2023年各項安全企管工作。要加大安全思想教育培訓，全面提高員工思想意識；2023年各公司要成立專職安全宣傳隊，利用微信群、抖音、公衆号等方式，加大燃氣安全知識宣傳力度，提高廣大燃氣用戶和社會群衆燃氣安全思想意識；要加強對智慧燃氣在安全工作中的運用，提升安全工作信息化建設；落實“一崗雙責”，加大安全檢查和問題整改力度，并做好作業風險點的安全監督，全力消除各類安全隐患。
他強調，安全就是效益，管理就要創新，要嚴格履行安全責任，堅守各項安全法律法規、政策文件精神及安全管理制度，加強安全管理和督察監督。以新的姿态、新的用氣、新的作為、新的思路，守正創新，開拓進取，善于管理，勇于管理，打造強有力的安全企管隊伍，切實做好2023年安全管理及制度化建設工作。
趙廣良作總結講話，他指出，天然氣工作的性質決定了我們工作的主線，決定了我們的“生命線”“高壓線”，要牢記底線思維，強化紅線意識，确保公司安全發展。
他強調，安全企管工作要時刻堅持“兩基”“兩平”（兩基：抓基層、抓基礎；兩平：抓平常、抓平時）工作要求，落到實處、腳踏實地的做好安全企管工作。
他要求，2023年各部門要有新姿态、新氣象、新作為，重視制度領域建設；要健全安全企管職能和全覆蓋的網格化管理體系建設；抓好工程改革，把工程現狀問題徹底扭轉，保證工程質量；要全面提升密集場所與工商業管控能力，兜牢安全底線，常抓不懈，鄉鎮居民用戶安檢率要達到100%，并确保安檢質量；提高應急能力建設，加強鄉鎮運營中心人員應知應會與思想教育工作，提高崗位責任意識；做好站區、管網、無人值守站老化設備維護管控工作，确保設備安全運營；強化安全企管隊伍能力建設，要敢于亮劍，重點檢查一線人員履職能力、執行能力，要抓典型，抓作風、抓質量、抓能力提升。
他特别強調，安全是我們的生命線，要認真履行我們的使命，牢記責任、肩負使命、抓出成效，使安全不出問題，堅決落實一崗雙責，一票否決和三管三必須要求，努力做到安全七項零發生和四不一實現，為公司高質量發展提供保障。
