集團領導一線督導安全和經營管理工作

瑞雪兆豐年。1月14日-16日，集團總裁劉俊友、集團常務副總裁趙廣良、集團副總裁崔華、集團工會主席李豔勤帶領集團職能部室相關負責人和天然氣公司、名酒公司相關班子成員，分頭赴周口中心城區、淮陽、西華、項城、沈丘、鄲城、鹿邑、太康等縣區基層一線經營單位網點，督導檢查安全運營、經營管理、民生保供工作，對堅守崗位的員工表示慰問，鼓勵大家埋頭苦幹、勇攀高峰，全力以赴實現集團公司2023年各項經營任務首季“開門紅”。

集團總裁劉俊友深入一線督導安全工作，對經營管理工作提出要求

集團總裁劉俊友深入一線督導安全工作和民生保供，并就經營管理工作提出要求，對一線員工表示慰問

集團常務副總裁趙廣良深入一線督導安全工作，并就經營管理工作提出要求，對一線員工表示慰問

集團副總裁崔華深入一線督導安全工作，并就經營管理工作提出要求，對一線員工表示慰問

集團工會主席李豔勤深入一線督導安全工作，并就經營管理工作提出要求，對一線員工表示慰問

集團領導到各單位經營一線，詳細了解了安全運營工作總體态勢與經營管理情況，與一線員工進行深入交流，并提出要求。

要樹立“增量思維”，把“保增長”作為2023年全年工作的出發點和總目标，切實将集團經營誓師大會部署要求落實到經營實處，加強春節前後的安全巡查、隐患排查、隐患治理的力度，以實際行動推動集團高質量發展。

當前正值年貨采購的黃金期，黃淮市場要從以下幾個方面着手經營發展：

一要做好産品。做好産品的前提是做好客戶需求定位分析，以更高的标準化産品引領需求；農特産品必須不斷疊代，滿足不同客戶的多方需求。

二要講好故事。用品牌故事為農産品賦能。深挖産品特色，講好品牌故事，繼續深入市場和商戶一線，以客戶需求為出發點，找好合适的傳播角度，每個人都要會講并講好深入人心的黃淮市場農特産品故事，讓每一位購買者感受到品牌的溫度。

三要賣好産品。市場經營發展要堅持效益優先。要善于發現順勢，從而順勢而為；要善于造勢，從而造勢推行。要發散經營思維、營造氣氛、創造需求，自身的經營意識要開拓，更要帶着商戶去開拓，不斷地推出好産品，用心做好服務，争做區域農特産品中高端消費的引領者。

要讓互聯網為市場經營賦能增效。借助直播、短視頻、黃淮樂購等平台的綜合數字化營銷服務能力，把黃淮市場這個金字招牌再出彩再完善，通過線上平台與線下渠道相結合等方式，營造良好節日消費氛圍，拓寬消費人群，為市場中銷售的農副産品打開更廣闊的市場。更要積極擁抱電商新業态，多利用市場經營團隊的人才優勢，帶動商戶正确使用短視頻平台，拍攝經營中鮮活的消費場景，不斷激發短視頻創作的正能量，為商戶和市場賦能。

春節臨近，燃氣安全關乎人民群衆生命财産安全，天然氣公司要突出抓好安全隐患排查工作，确保節日穩定供應和安全運營。要持續深入開展隐患排查治理，切實加強安全監護、巡線工作管理，全面築牢公司安全運營紅線底線；要做好春節期間人員值班排班，提高各類應急突發事件快速響應和處置水平，确保春節前後安全運營形勢整體穩定。

名酒公司要搶抓春節銷售旺季，快速推進落實各項營銷工作。要主動出擊，結合各縣區市場的實際情況，充分整合内外資源，将公司的營銷方案與措施落地執行到位；壓實渠道開發責任和目标任務，渠道和零售雙向發力；以市場和消費者為中心，提升高度、轉變思路、創新形式，充分利用縣市區27家連鎖門店的線下優勢和“酒妞兒”微商城、短視頻推介等線上宣傳載體，奮力沖刺銷售；要不斷優化服務客戶舉措，創新服務客戶手段，用飽滿的熱情服務好每一位客戶，堅決打赢2023年名酒公司首季“開門紅”。