酒業公司召開第三屆全員崗位創新競賽動員會

2月24日上午，億星酒業公司在集團二樓會議室召開2023年第三屆全員崗位創新競賽動員會，集團工會主席李豔勤、酒業公司經理單瑞霞、副經理王曉芹、孫永華、薛靜、各中心部室經理、市區門店店長等35人參加會議，酒業公司連鎖門店、渠道部、後勤部室人員通過釘釘線上參加會議。

單瑞霞宣讀了《酒業公司第三屆全員崗位創新競賽活動實施方案》文件精神，并作動員講話，單瑞霞指出：酒業公司要以各中心為單位，高度重視全員崗位創新競賽，立足崗位實際，發揮創新思維，積極解決客戶用酒難題，以“為客戶服務，提高客戶滿意度”為切入點，實現營銷創新、發展創新、突破創新；各中心要積極營造“崗位創新，全員參與”的活動氛圍，圍繞年度重點工作突破和日常工作中的難點、痛點、堵點、薄弱點，找準創新點，深入調研，認真篩選确立創新課題項目，在實踐中創新，在應用中創新，不斷提煉總結經驗，提升酒業公司全員崗位創新能力，實現酒業公司高質量發展，促進公司發展轉型升級。

集團工會主席李豔勤作動員講話，她指出，創新是集團的核心企業精神，對酒業公司主打銷售、運營牌的實體單元更是核心競争力，酒業公司在一月份以提前三分之一的時間完成首月經營目标，帶頭向集團遞交了一份完美的答卷，一些好的創新舉措和創新思路在元月份得到了充分的落實和體現，連續兩屆創新大賽的開展，名酒公司的組織、參與、項目質量都有了大幅度的提高，這些進步是值得肯定和贊揚的，但是總體上來看，距離集團對酒業公司創新、創效、運營能力提升等方面創新力度的要求仍還有一定的差距，經營和運營能力的創新仍有很大進步空間。

她強調，酒業公司要嚴格按照崗位創新實施方案的部署要求，全面貫徹落實，通過管理、運營、市場開發和競品開發能力的創新強化酒業公司二三線品牌的盈利能力；通過服務、文化、宣傳、營銷模式的創新擴大消費者規模，全面提高各個單店的盈利能力；通過團隊激勵創新全面提高各門店團隊榮譽和團隊協同作戰意識；逐步構建以“創效”為導向，以“創新”為抓手，以客戶需求為基底的運營發展系統。

 她要求，酒業公司各部室管理者要圍繞創新動員方案的部署和要求，為想創新、敢創新、能創新的員工搭台子、鋪路子、架梯子、開方子、指路子，為他們提供最堅實有力的保障和後盾，用好容錯機制、宣傳好創新典型，讓創新、創效者出彩、得位、吃香。

酒業公司的全體員工，要借助創新大賽這股東風，延續元月份名酒全員“争時間、搶進度、提速度”的幹勁，讓新模式、新思想、新産品層出不窮，把創新文化和創新生态貫穿全年，以全年飄紅的戰績，為集團“高質強企”和“三高”發展建設貢獻酒業公司的智慧和力量。