周口市天然氣有限公司召開2月份經營管理分析會

3月10日下午，周口市天然氣有限公司召開二月份經營管理分析會。會議以視頻形式召開，主會場在周口市天然氣有限公司二樓會議室，各縣市公司設置分會場。周口天然氣公司董事長趙廣良、常務副總解振華、公司班子、縣公司經理、各管理中心經理以及城區公司主要管理人員在主會場參加會議，各縣市公司副經理、管理者在分會場參加會議。會議由解振華主持。

會議聽取了财務以及各縣市公司和站區關于二月份經營管理工作情況的彙報，深入剖析了當前市場發展、工程管理、安全運營、服務優化、創新業務等工作存在的不足，并對接下來的工作進行了安排和部署。

會上，各中心經理對系統中的重點、難點問題進行了彙報，各分管副總對對年度重點開展情況進行了彙報，對下一階段的工作進行了安排和部署。

他指出，一月和二月份市場經濟逐步回暖，經過全員的共同努力，均超額完成任務，為實現一季度“飄紅”奠定了基礎，為完成全年任務增加了自信心。但是一月和二月份的發展并不能代表全年，各縣市公司仍然要加大市場開發力度，緊盯鄉鎮市場和房産市場回款，大力發展工商業，調整氣量銷售結構，同時加大增值業務和新業務的開拓力度，在抓好基礎市場的前提下，開展好創新性業務，實現增收，助力公司高質量轉型發展。

他強調，在強抓市場的同時，還要加強管理，各級管理者要做好“抓兩基”工作，把各項工作，做實做細，推動一線員工的專業技術能力、思想建設能力得到穩步提升。人力資源部要協助做好崗位技能評定、專業技術培訓，強化人員招聘、薪資、結構等管理的規範化、标準化，提升全員的思想、技能水平，推動公司高質量發展。

他要求，各單位要認真貫徹落實《第三屆創新競賽活動》要求，一線人員圍繞業務、崗位開展創新，班子、管理人員要圍繞新液态、新業務、新課題開展工作，努力創造價值、提升管理，公司會按照創新競賽活動要求，為實現創新成果的團隊和個人提供豐厚的獎勵。

他特别強調，全體成員要發揚网赌网站“敢于鬥争”的精神，強化履職能力，主動擔當作為，克服困難險阻，形成不畏艱險、百折不撓、自強不息、敢于挑戰一切困難，并戰勝他們勇氣，尤其是一線人員，要切實把職責扛牢抗實，在管理者的帶領下，發揚“敢于鬥争”的拼搏精神，保障公司高質量發展，實現共赢。

會議還對年度重點工作、人員素質提升、考勤管理等工作進行要求。