天然氣公司常務副總解振華帶隊到鹿邑天然氣公司調研指導

9月13日，周口市天然氣有限公司常務副總解振華、市場發展中心經理王鶴、工程管理中心經理黃波到鹿邑縣天然氣有限公司進行指導調研。了解“降本增效、創新增效目标”落實情況，召集市場、工程管理幹部聽取有關彙報，并實地查看了鹿邑縣馬鋪鎮小陳莊、試量鎮崔大莊、試量鎮鹿邑城等地的工程施工、市場發展情況，在施工現場組織召開現場會議。鹿邑天然氣公司經理餘強，副經理陳柯及市場、工程負責人陪同調研。

調研期間，解振華首先聽取鹿邑天然氣公司市場發展措施、施工成本控制措施、存在的發展問題等彙報，并在施工現場對市場發展、報裝率提升、增值服務推廣、施工成本控制、單項工程效益提升、運營成本管控、綜合崗位統籌優化等各項工作提出要求。

他強調，創新增效、節能降本是公司當前重要的一項工作，工程施工成本的控制是重中之重，現場管理人員是工程成本控制的主要崗位，要嚴格發揮現場監督管理職責，對施工工藝、施工方案、施工覆蓋區域嚴格把控，确保工藝最優、方案最佳、覆蓋區域最有效，要杜絕村莊在施工物料浪費，覆蓋區域不合理，工藝複雜造成的各種浪費。

他要求，市場發展要根據鹿邑所處的階段并結合鹿邑的實際情況，開展鹿邑特色的發展模式，同時，加大竈具、熱水器、自閉閥、燃氣保險等增值業務的開展和推廣，認真研讨鹿邑獨特的發展方式，争取最大化實現單戶的效益和盈利點突破，即為用戶提供了多樣化的增值服務，同時也為公司創收創效作出貢獻，最終實現了鄉鎮市場的高質量發展。在人員崗位優化方面，要創新思路，實現多崗位職能融合，提高人均創效、降低公司各類成本特别是人工成本支出。一方面優化人員結構，減少人力浪費，另一方面可以提升個人收入。要在不危及安全、不違反公司經營理念、不違反公司經營管理的前提下開拓思路大膽創新，圍繞企業健康發展和創新發展上開展全面工作。