集團召開管理幹部以案促改作風整頓會

為紮實推進集團黨委“強雙基工程”部署，全面提升集團管理幹部作風。4月27日晚，集團在二樓會議室召開管理幹部以案促改作風整頓會。集團黨委書記、董事長李超峰，集團黨委副書記、總裁劉俊友，集團黨委副書記、常務副總裁趙廣良，集團副總裁張小宣、高紅梅，集團黨委委員、副總裁崔華，集團紀委書記、工會主席李豔勤及集團各實體班子成員、各中心部室負責人等中高層管理幹部參加會議。劉俊友主持會議。

會上，與會人員觀看了《大山之信》作風教育電影。李豔勤宣讀了對經營管理突出問題相關責任人的處理決定、批評通報，集團領導對如何落實 “強雙基工程”部署、推進作風整頓要求作了要求。

集團黨委副書記、常務副總裁趙廣良講話

集團黨委副書記、總裁劉俊友講話

集團黨委書記、董事長李超峰講話

會議指出，集團的發展正處于高質量發展階段，能力作風建設和“強雙基”工程，是集團迫切緊要的需求，是進一步完善提升企業治理體系和治理能力，提升幹部隊伍思想認識和素質，以過硬能力作風服務保障集團高質量轉型發展大局，實現百年億星夢想的有利抓手。

會議強調，管理幹部要敢于擔當、積極作為，把責任、擔當放在工作中的第一位，不具備擔責的幹部是不合格的幹部；要擺正自我位置，對所管人和事都要有“時時放心不下”的擔當，堅決杜絕自我至上；要擺正調查研究的姿态，以尊重事實，實事求是為前提下沉一線、破解問題，堅決杜絕形式主義。

會議要求，集團強雙基工程的部署，要正确對待、認真落實、認真執行。嚴厲打擊“弄虛作假”、“掩蓋隐瞞”、“包庇拖延”、“風險麻痹”之風，要自我革命、刀刃向内，夯基層、強基礎、重實效，把作風教育延伸到基層每一位員工，風險控制到基層的每一個人，通過 “強雙基工程”打造出充滿正氣、充滿信仰、充滿活力的隊伍。要面向全體員工、合作方和市場客戶，設立“董事長信訪通道”，重拳整治吃拿卡要、濫用職權、徇私舞弊等行為。