強“雙基” 提能力 轉作風 | 酒業公司召開“強雙基工程”實施動員會

會上，公司經理單瑞霞領讀學習集團黨委下發的《關于強化能力作風建設在二季度實施“強雙基工程”的指導意見》。

酒業公司副經理夏來起領讀《酒業公司“強雙基工程”活動執行方案》

單瑞霞就實施“強雙基工程”活動開展作動員部署，她指出：實施“強雙基工程”是二季度工作中的一項重要任務，是集團作出的一項重要決策，是提升中基層管理幹部和基層員工能力作風的一個重要抓手，是公司高質量發展對幹部職工能力提升的必然要求，是推進能力作風向基層延伸的具體體現。

 她要求：酒業公司全體幹部員工思想上務必高度重視，認真學習領悟集團黨委“強雙基工程”指導意見文件精神和酒業公司“強雙基工程”執行方案具體要求，學懂弄通，傳達至每一位員工；每位管理者要結合各自業務實際，對照“強雙基工程”實施效果驗收表中的6項考核維度和17項考核内容，按照方案相關時間節點要求，嚴格落實執行；要根據具體實際業務深入基層一線，圍繞基層工作中的痛點、難點、賭點，開展調查研究，結合全員崗位創新大賽和制度梳理工作系統推進能力作風向基層延伸。以實施“強雙基工程”為契機推動酒業公司中基層管理者和基層員工的能力提升、素質提升、價值提升，為酒業公司的高質量發展提供強有力的能力作風保障。