鄲城縣天然氣有限公司召開2023年4月份經營管理分析會

5月12日上午，鄲城縣天然氣有限公司4月份經營管理分析會在世紀大道營業廳二樓會議室召開。鄲城公司經理朱安成、副經理郭高俊、李越、公司中基層管理人員共計13人參加會議，會議由郭高俊主持。

會議宣貫了《關于強化能力作風建設在二季度實施“強雙基工程”的指導意見》和《關于開通 “董事長信訪通道”的通知》文件精神。聽取了市場、工程、運營、站區、客服、佰旺德、安全等部門關于4月份工作開展情況的彙報，對公司4月份經營發展中存在的不足進行了剖析，對5月份工作進行了安排和部署。

在聽取各部門彙報後，分管副經理分别就各自分管工作做了剖析以及工作安排。

朱安成對整體工作進行安排和要求。

市場發展方面：市場要不斷進行突破和創新發展，同時要做好月度、半年、年度發展籌劃，積極調研摸排開展工作。

工程管理方面：降本增效工作要把好領料關、施工過程關、重點節點關；組織召開工程管理會，做好收麥前後工程施工安排；結合市場部做好中壓管網施工規劃，集中研究分配施工。

安全運營方面：要加大非抄表用戶的排查工作并建立台賬；城區區域崗位融合方案要及時上報，并快速推進，實現網格化管理，做到一專多能；春季中低壓排查要快速高效推進；鄉鎮安檢工作要利用好系統，并嚴格按照系統要求上傳資料、照片；第三方施工監護要做好标識标牌的定點放置。

站區管理方面：站區要積極提升工作執行力；要關注氣量達成，充分利用好優惠政策，并持續提升服務；車輛發展要“走出去”，全面開花。

客戶服務方面：抄表、安檢工作要利用好案例對全員做好崗位責任提升培訓；增值業務推廣要做到與安檢同步推廣；每周統計好氣量預達成情況。

整體工作方面：“11311”方案各部門要踏實推進；團隊文化建設工作要做好對基層一線的宣貫，逐步深化；安全宣傳隊實施方案要快速制作，明确責任以及工作計劃；資産盤點工作要踏實認真推進，核清核實。