周口市天然氣有限公司召開4月份安全企管工作總結暨5月份安全工作部署會議

為進一步提升安全企管工作，總結分析四月份安全企管各方面的不足，做好五月份工作安排部署。5月13日上午，周口市天然氣有限公司4月份安全企管工作總結暨5月份安全工作部署會議在公司四樓會議室召開，周口天然氣公司董事長趙廣良，副總經理王繼領、李明權、王繼峰、各系統中心經理，各分（子）公司經理、副經理，各部門負責人，專（兼）職安全企管員參加了會議。會議以視頻會議形式召開，周口公司設置主會場，各縣市公司設置分會場，獨立站區釘釘參會，會議由安全企管部部長曾高嶺主持。

會上，曾高嶺對4月份檢查督查結果分析及周口市天然氣有限公司安全隐患分級管理辦法進行宣貫，并參照省住建廳安全檢查模式，向大會做了安全管理提升工作啟示。

王繼領宣貫《關于加強第三方作業燃氣管道保護的通知》,并對現階段安全企管工作的不足進行分析總結，以及對下一階段的安全企管工作的開展進行了安排。

趙廣良對安全企管工作作總體安排和部署。

他指出，燃氣行業經曆20多年，在全國已經普及，用戶數量逐年攀升，用戶基數大，安全防範要求高。由于多年的高速發展，加上設備老化，安全環境和安全形勢已經發生了深刻變化，我們必須要深刻清醒的認識當前的安全形勢，并跟上形勢變化，通過有效手段、措施，不斷提升安全管理工作。我們每一個人都要高度重視安全，從頂層設計到中層管理，再到基層執行，必須層層把關、層層落實，形成機制。同時要深刻的認識到不改變就會被社會、行業淘汰的可能性，必須要從思想上高度重視，開展好各項安全工作。

他強調，安全企管部要聯合人力資源部加強安全培訓的督導和抽查，要覆蓋全員，确保所有人員應知應會，切實提升自身安全意識；對内強化員工安全知識能力的提升，杜絕隻喊口号不落實的形式主義；對外，開展好“五進”宣傳，尤其是對大型公福、社區、物業等的安全培訓，要堅持宣貫，并形成連鎖效應，推動燃氣安全政府、企業、群衆齊抓共管的安全防範模式。

他要求，要不斷提升安全管理能力，引進新設備、新技術，輔助公司開展好安全工作，同時要持續提升智慧燃氣建設，提升雙預防體系平台建設，形成“線上+線下”雙線安全管理模式，從供氣端、運營端、客戶端全鍊條式的安全管控，切實做好第三方作業燃氣管道保護和監管，高度重視安檢人員隊伍的團隊建設。

他強調，各分（子）公司經理和安全企管部要高度重視安全工作的開展，建立健全抽查機制和退出機制，要不定時的對安全執行工作進行督查，對不按照安全管理規定執行，不落實崗位職責的人員要進行嚴肅處理，必須要營造出“人人學安全、人人講安全、人人懂安全、人人會安全”的濃厚氛圍。