強“雙基” 提能力 轉作風 | 酒業公司管理人員到基層一線門店調研

5月23日-5月27日，酒業公司經理單瑞霞、副經理王曉芹、夏來起、孫永華、薛靜，中心經理郭禹、陳希寶分别帶隊到市區及縣城一線門店，調研“強雙基工程”、全員崗位創新大賽工作推進及“管理者帶出人計劃”落實情況，各相關部門業務負責人陪同調研。

經理單瑞霞在沈丘32店進行調研

副經理薛靜在七一路1店調研

副經理王曉芹在光榮路11店調研

副經理孫永華在門店調研

供應鍊發展中心經理陳希寶在淮陽33店調研

每到一處，他們都帶着各自的調研課題詳細了解基層一線人員對“強雙基工程”工作開展情況、崗位創新項目推進情況、“管理者帶出人計劃”執行情況、安全經營情況、門店經營管理情況以及工作中的難點、痛點，與店長店員一起溝通、讨論，并給予具體的指導建議。

經理單瑞霞在現代城31店進行調研

通過調研，酒業公司管理層及時掌握了基層一線員工的心聲和對當前重點工作開展情況，了解到了當前各項重點工作推進中遇到的一些新情況、新問題，找準了各項重點工作問題的解決措施和下一步推進方向，将會有效促進酒業公司的客戶服務能力、營銷能力、創新能力和作風能力的提升。接下來，酒業公司将持續紮實推進“強雙基工程”活動深入實施，争取早日見效。