火熱的六月，拂過身體的微風開始變得滾燙，在這個熱烈又明亮的季節，走進黃淮農産品批發市場，裝滿水果蔬菜的貨車緩緩停靠，采購的人們在東西區來往穿梭，商戶拿起手機拍攝着抖音視頻，文明、誠信、繁榮的現代化農批市場，夏日的畫卷徐徐展開。

緊跟集團公司部署，全面貫徹落實集團“強雙基”部署，積極創新求變，黃淮在踔厲奮發中，一個個新創新、新氣象、新變化撲面而來。

從2022年起，黃淮每月都會在中層管理幹部中進行月記讀寫活動，今年的一大亮點是每月突出一個主題，緊密圍繞黃淮經營發展、招商育商、業态優化、節能降耗、增收節支、“黃淮精神”鍛造、執行力提升、團隊建設等年度規劃和任務目标。5月份月記讀寫的主題是“落實集團“強雙基工程”，我是這樣幹的”。

集團微信公衆号自今日起選登5月份中層管理幹部“月記讀寫”評判會上的優秀月記，用溫潤人心的力量去鼓舞每一個奮力拼搏的你。

4月底，市場領導組織召開了“強雙基工程”啟動會，張董事長在會上提出要求要從以下幾方面真正開展好二季度“強雙基工程”活動：深學踐悟，提高認識站位，高質量開展。為了貫徹落實集團“強雙基工程”精神，結合集團下發的“強雙基工程”文件以及市場領導的會議指示，我對本部門工作做了深刻的思考，并按照文件要求和指示從以下幾方面落實到谷源公司具體業務中去。

一、“全員創新大賽推進情況”

創新精神對于一個企業的重大意義不言而喻，創新是一個企業尋找生機和出路的必要條件，是企業生存和發展的根本，可促進企業組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業不斷提高效率，不斷适應經濟發展的要求。

谷源公司在創新大賽選報的項目為“新媒體網絡推廣”，緻力于通過新媒體（短視頻、直播等）途徑打造一個黃淮自己的農産品全網絡營銷平台，孵化與網絡展銷。為架構屬于黃淮自身的電商體系，保證谷源商品銷售額得到質的提升，更為公司未來建設更廣泛的道路。

在具體業務推進中，谷源公司同事分工合作，在新産品開發和短視頻直播工作中都取得了顯著的進步，并已将之形成日常化工作。下一步我們力求在現有的基礎上進一步抓細節、求創新，提高自身業務能力，踐行業務創新精神。

二、“調查研究，深入一線體察實情破解難題執行情況”

集團要求要全部參與，要深入分析基層問題、研究解決方案，明确調研主題，調研計劃，高質量撰寫調研報告，切實推進“調研年”。在谷源公司的業務中，通過調研讨論，我們發現了不少的痛點和不足，也針對性的提出了相應的解決辦法。

比如甲方提出了食材提前分揀的需求，這就相應的要求我們具備相應的分揀能力，于是我們就迅速對接運營部門，調研分揀場所、人員等需求，最終選定糖庫作為臨時分揀場所。

關于配送環節，由于天氣轉熱，甲方要求配送必須采用冷鍊物流，目前我們的解決方案是采用貨拉拉等第三方物流平台，但是會面臨費用過高的問題。

綜上問題，通過我們對該項業務進行了分析和思考，認為一個具備相關資質的食材分揀配送中心将會是未來該項業務發展的方向。

三、“提升管理帶動能力，認真落實管理幹部‘帶出人’要求執行情況”

大家有目共睹，谷源公司同事們的精神面貌較以往有了顯著改善，這是我作為中層管理者樂于看到的改變，也是谷源公司業務能良性發展的前提。為了提高管理帶動能力，認真落實“帶出人”要求，我認為要帶動首先得帶，才能動。具體到我們的幾塊業務（新産品開發、展廳銷售、直播業務、團購業務和食材配送業務），作為負責人，首先我要帶着大家一起做，一起去拼搏。

新産品開發業務開始的時候大家比較迷茫，感覺無從下手，我就一邊給大家加油鼓勁，一邊帶領新産品開發團隊去調研溝通和設計産品，去同類門店研究人家的産品，給客戶打電話咨詢需求等。

食材配送業務方面，谷源公司的兩個小夥子可以說很能幹，我常跟他們開玩笑，這個業務做好了，我們連健身房都不用去了，因為每周平均我們要裝卸數噸的食材。有一次周日需要配送幾噸的小米，朱海峰在聽到我和程林威因為有事需要調休，果斷的給我們兩個說：我自己去，你們不用管了，小活兒。

直播業務方面，我們可愛的同事也有很多可圈可點的進步。實在的講，直播業務對于我們是個不小的挑戰，大家都是從小白一點一點摸索的幹。張麗麗、萬詩文在這塊業務功不可沒，從直播内容統籌、後台運營等方面，下了不少功夫去研究。通過戶外直播海鮮産品、員工運動會、新産品試吃直播等，提高直播内容的趣味性和創新性，使得我們的直播有了很大的進步和提高。

在看到員工在責任心和細心方面的成長時，是作為一個中層管理者最大的欣慰和自豪。同時我們也會進一步提高在每一項業務中對自身的要求，迅速推進各項業務穩步發展，踐行“高标準、高質量、高速度”要求。

四、“深化實施‘強雙基工程’為抓手，紮實推進能力作風建設延伸基層執行情況”

谷源公司按照市場要求，提出了“服務客戶提升計劃”，并按照推進計劃從以下兩方面落實執行。

（一）展廳銷售服務質量提升。通過展廳産品知識培訓、接待客戶服務和導購能力培訓，達到展廳形象提升和客戶購物體驗提升。五月份共進行了一次直播形式的展廳産品知識培訓，在提高員工産品認知的同時，也更好的通過直播宣傳了展廳的産品文化；進行了一次接待客戶服務和導購能力評比，作為展廳接待人員提高自己的能力。

（二）地推黃淮樂購微商城。五月份我們對微商城的地推活動做出了調整，通過地推活動細節提升（比如活動方案、促銷宣傳等），達到更好的宣傳黃淮樂購微商城，提升粉絲數量儲備和訂單數量。

五、參加拓展訓練

谷源公司3名員工五月份參加了公司組織的戶外拓展訓練。拓展訓練分為兩部分：一是在拓展活動中通過隊列訓練、團隊協作小遊戲等活動項目，讓我們認識到到在團隊面前，個體遠遠沒有團隊的力量強大，分工合作才能使團隊進步、個人提高；大大增加了團隊凝聚力和積極性。二是通過對紅色教育基地的參觀和學習，認識到了共産黨人的初心和使命，革命先輩們艱苦卓絕的革命曆史，以及我們幸福生活的來之不易。更加堅定了我們要持續把紅色基因融入血脈，讓紅色基因代代相傳的決心。

五月份谷源公司各位同事通力合作，基本完成了新産品開發、團購業務推進、直播業務等重點工作。落實集團公司“強雙基工程”，我是這樣幹的。