河南億星電子信息技術有限公司召開2023年上半年度經營管理分析暨第三季度工作部署會

7月10日下午,河南億星電子信息技術有限公司2023年上半年度經營管理分析及第三季度工作部署會議在集團二樓會議室召開。總經理呂小輝出席會議并作指導講話。

會上，各部門負責人分别就年度重點項目、全員崗位創新和“強雙基”工作開展情況和第三季度重點工作計劃做了詳細彙報，對存在的問題和整改舉措進行分析闡述。财務經理王文軒向大會解讀上半年度财務報表，分别就經營指标達成、預算執行、研發專項賬等經營情況進行通報，并作下半年經營形勢分析。

在聽取各部門彙報後，呂小輝作總結講話：

針對二季度完成情況，呂小輝強調，今年上半年，特别二季度是公司各項工作推進發力的關鍵時期，工作繁重，任務艱巨，全體員工頂住各種壓力，發揮出了團結拼搏精神，各條線工作均獲得不錯進展，特别名酒公司智慧商貿項目交付上線，完善了集團數字化轉型戰略實施的最後“一公裡”，為全面實現數智化管控升級奠定了堅實基礎。在項目實施過程中，以項目負責人王霄為代表的集團商貿項目組人員，不計較個人得失，放棄休假，連續加班奮戰，全力确保項目高标準按時交付，他們所表現出的敬業熱情和奉獻精神值得信息公司全員學習，大家要以此為榜樣，在接下來的工作中更加努力，為公司各項經營管理目标任務的全面達成，做出業績，貢獻力量。

針對第三季度工作開展，呂小輝做出具體工作部署。他強調，要在全面完成二季度“強雙基工程”各項計劃任務的基礎上，嚴格落實集團總裁關于進一步強化員工思想作風建設，深入推進“強雙基工程”的講話要求，積極組織開展員工思想作風教育活動，進一步凝聚團隊共識，深化服務意識，提升技能水平。

他要求，堅持将“實現集團由數字化轉型向數智化管控轉型升級”作為工作重心和首要任務，緊盯重點建設項目推進交付，嚴守工期，嚴把質量。積極圍繞業務實體經營管理實際需要，大力開展技術創新工作，不斷提升自主研發技術水平，為業務實體轉型變革提供強有力的技術保障。要進一步提高經營思維，嚴格落實預算管理。緊密圍繞創收創效導向，提高預算内項目變動風險把控能力，及時調整營收事項，加大推進外拓項目，全力确保經營指标達成。

會上舉行了2023年上半年度優秀員工暨職工技能大賽獲勝選手表彰儀式，呂小輝親自為趙彭輝、魏偉、王永亮進行頒獎。

會議還對持續做好創新大賽參賽工作和完成工作執行盯催機制等具體工作做出安排布置。