思想根基再夯實 能力作風再強化 | 酒業公司組織召開渠道部能力作風建設推進會

為進一步聚焦工作重點，反思整改問題，推動渠道部“能力作風建設”活動走深走實，8月2日下午，酒業公司組織召開渠道部能力作風建設推進會，公司經理單瑞霞、副經理夏來起、渠道部經理王華章及渠道部全體員工參加會議。副經理夏來起主持會議。

會上，副經理夏來起宣讀了《關于人事任命的通知》。

渠道部經理王華章從定心力、凝聚力、執行力三方面着手，對渠道部工作進行了詳細梳理，并對下一步能力作風工作開展進行了部署和安排，強調渠道部全員要敬畏“紅線”，守牢“底線”，高度認可企業制度和價值觀，圍繞全年目标“收心定性”，以“五個幹法”和守好“五關”為标尺和準繩，切實提升渠道部團隊作風建設，鉚足幹勁，努力前行，用忠誠和業績體現各自價值。

酒業公司經理單瑞霞作總結講話，她強調：

第一，有成績要肯定，有問題更要正視，敢于正視問題才能更好地解決問題，才能走得更穩、更實、更遠。要牢牢守住“五關”，守住我們的内心和初心，要做到發乎于心、無愧于心、盡心盡力、踏踏實實；

第二，要提高執行力，抓好工作的每一個細節，時刻保持工作韌性和敬畏意識，嚴格執行集團和公司的規章制度，及時發現和規避有可能會出現的問題；

第三，做工作一定要知難奮進、知過必改，一步一個腳印，踏踏實實、兢兢業業，要有行動自覺性，找準症結和突破方向，堅持不懈提升能力，不遺餘力抓好作風，務實用心做好業務。

酒業公司将以本次會議為契機，紮實推進能力作風建設，時刻保持擔當與鬥争活力，以更加堅定的決心、紮實的作風、務實的舉措，為酒業公司和集團“高質強企”建設做出更大貢獻。