強“雙基” 提能力 轉作風 | 黃淮股份組織召開“關鍵業務風險排查”培訓會

為貫徹落實公司七月份經營形勢分析會精神，确保各業務部門關鍵業務風險排查全面、精準、不遺漏，切實提升“防範化解基層業務風險能力”，黃淮股份組織各分管班子成員及業務部室負責人于8月8日下午召開“關鍵業務風險排查”專項培訓會。

培訓會向參培人員宣貫了公司關于“關鍵業務風險排查”的具體要求和精神，再次領學了《關于常态化推進“強雙基工程”第三季度重點工作部署的通知》中關鍵風險排查相關内容，舉例示範了關鍵業務風險排查要求。

培訓會要求各分管班子成員要高度重視此次風險排查，各部室重點聚焦黃淮資金收款、物資采購、工程管理、庫存管理、物業管理、資産管理等9大關鍵業務領域及相關風險崗位，要求各業務部室認真梳理業務風險流程和風險崗位，進行全業務流程環節風險評估、風險分析、風險篩查，對照風險查找管理漏洞、制度漏洞和薄弱環節，一對一建立風險防控舉措，結合黃淮2023年内控制度修訂完善實際情況，落實公司内控體系建設要求，織密制度、流程内控網絡。

本次培訓會還明确了各業務部室關鍵業務風險排查标準、時間節點和責任人，促使各部門進一步深入了解關鍵業務風險、排查業務風險并提前化解業務風險，提升黃淮股份“防範化解基層業務風險能力”，推進三季度“強雙基”工作切實有效落實。