周口市天然氣有限公司各分（子）公司召開7月份經營管理分析會

8月8日-10日期間，周口市天然氣有限公司各分（子）公司分别召開7月份經營管理分析會，會議傳達周口市天然氣有限公司會議精神，分析總結了7月份工作完成情況，安排部署了8月份相關工作。 

會議指出，經營是企業的生存之本，各公司7月份部分主要經營數據未達成預期，在接下來的8月份，要對照不足、補齊短闆，全面達成各項經營指标任務。

會議強調，各公司要以“強雙基工程”和“服務業标準化建設”為抓手，補齊短闆強基礎，彌補不足促發展，抓基礎工作提振工作作風，抓基層管理防範業務風險，抓監管監察整治違規違紀，持續推進“強雙基”工作常态化發展，做到周周有進展，月月有提升。

會議強調，管理者在日常工作中要深入了解員工遇到的困難和困擾，對員工反映的問題要重視并及時反饋，堅持嚴管和厚愛并重，不能一味指責和批評，做到多理解、多傾聽，查實情、常提醒，幫助員工成長，增強員工歸屬感。

會議要求，在市場發展上要做好工商業用戶的摸排工作，加大工商業發展力度；要緊盯各項回款，提升報裝率，提高經營收入；佰旺德要加大專兼職人員技能技巧培訓，強化實踐能力，促進銷售業績提升，提高品牌知名度，樹立品牌形象。

工程施工管理要做好施工力量統籌，制定施工進度表，加強過程監管，保證質量、确保效率；要加大施工設計方案優化力度，确保為用戶提供最優質的方案，協助用戶降低用氣成本；要加大安全裝置安裝力度，各部門要做好通力配合，做到“三個确保”，即确保質量、确保效率、确保安全；安全企管部及各公司經理要做好抽查檢查，對不能按照公司要求開展安裝的進行嚴肅考核。

安全運營要加大一線人員技能培訓，制定長期學習計劃，統籌做好一線人員業務技能提升；要加大第三方施工監護，做到施工不結束，人員不撤離；鄉鎮運營要加大巡線和安檢力度，确保安檢質量效率，提升鄉鎮運營安全。

客戶服務要加強工商業安全隐患排查力度，對發現的隐患及時進行整改，形成閉環；8月底前要做好學校用戶的安檢工作，對學校餐廳人員進行安全培訓，提高安全用氣意識，确保安全穩定運營；要持續開展優化營商環境工作，做好用戶服務提升，提高用戶滿意度，提升營商環境水平。