酒業公司召開7月份經營管理分析會

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為全面總結分析7月份酒業公司經營管理情況，查找、解決經營管理中存在的問題與不足，同時做好8月份及中秋節工作安排與部署，為一線門店助力賦能，8月12日至13日，酒業公司召開7月份經營管理分析會，本次經營分析會采取市區門店現場會+縣城區域門店現場會的形式召開。

8月12日下午，在酒業公司二樓會議室召開了市區連鎖門店7月份經營管理分析會，酒業公司副經理夏來起、孫永華、薛靜及市場發展中心經理郭禹、供應鍊中心經理陳希寶、相關業務部門經理、區域經理及市區、商水門店店長參加會議。

8月13日一早，在酒業公司副經理夏來起、薛靜的帶領下，各中心、部室經理，業務區域負責人兵分三路，深入各縣城門店召開縣城區域門店現場會。

會上，各位店長圍繞門店的7月份經營管理情況、銷售結構、會員發展、商品動銷、新系統使用情況、關鍵性問題、下一步重點工作舉措和8月份工作計劃等逐一進行了彙報。公司各組參會人員直面核心問題，現場答疑解惑，為一線門店出謀劃策、助力賦能，提振一線人員工作幹勁。

此次月度經營分析會還重點圍繞億星“美酒節”和中秋節營銷活動方案等内容現場聽取一線門店、店員的意見建議，參會人員結合各自客戶和市場需求積極獻言獻策，為完善營銷活動方案提供了一線有效信息，大家對開展好億星“美酒節”活動和打好中秋銷售戰役提足了信心、充滿了期待！

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