黃淮股份召開八月份經營形勢分析會

9月7日上午，黃淮股份在公司二樓會議室召開了八月份經營形勢分析會議，黃淮股份董事長張小宣、總經理王戰勝等公司班子成員，中基層管理幹部及戰略發展部全員共計36人參加會議。公司副總經理和貝貝主持會議。

會議先後聽取财務管理部、各經營部門（子公司）、食品安全辦、安全部及戰略發展部關于8月份經營管理、安全情況及智慧農批各功能模塊使用情況的工作彙報，并對當前重點工作進行安排部署。

會議指出，三季度是各行業的收獲季節，是全年目标任務的達成的關鍵時期。縱觀1-8月份經營情況，對照年度目标，黃淮本部完成情況相對較好。但自營業務與預期目标有一定差距，接下來要認真總結分析原因，精準發力，确保黃淮總體目标圓滿達成。

會議強調，能力作風建設的關鍵是人，重點是中基層管理者和基層員工，黃淮全員一定要切實從自身做起，從做好每一件小事做起，強化思想認知，突破自我設限，把能力作風建設精神融入腦海化作自身的能量和力量。一是要有“推倒人生三堵牆”的勇氣。敢于打破精神牢籠和自我設限，從改變自己小的方面開始，從而實現工作方式改進、工作習慣改變、工作效率提高、工作效果提升。二是要有“開口一厘米，深挖一公裡”的韌勁。黃淮全員一定要昂揚的工作狀态，主動作為，真正“把心沉下去，把根紮下去”，從細實着手，有始有終。

會議對9月份重點工作進行了安排部署：

一是戰略發展部需進一步加強對智慧農批系統與業務部門使用情況進行監督，持續深入細化，不斷完善基礎信息和使用功能，賦能市場發展。二是西區現有騰挪物業的綜合利用和業态優化，要有統籌考慮，形成整體規劃，并快速形成推進實施方案和時間節點。三是課題研究要持續常态化開展，注重成果轉化，聚焦當前重點工作，科學創新，有針對性的進行調研了解并拿出解決方案。

會議還對其他方面工作進行了研究和部署。