周口市城區天然氣公司召開八月份經營管理分析會

9月9日下午，周口市城區天然氣公司在二樓會議室召開了8月份經營管理分析會。公司常務副總解振華主持會議并講話，各管理中心經理、城區公司部門負責人參加會議。

會議聽取了各部門8月份城區公司經營管理情況，深度剖析當前發展情況及重點工作完成情況，針對工作中的不足制定了解決措施和方法，并對9月份整體工作進行了安排和部署。

會議指出，8月份城區公司經營業績與預期目标有一定差距，城區公司全體人員要認真總結分析原因，以高效率、高質量推動公司發展實現新突破、邁上新台階，高質量完成9月份各項經營管理目标任務。

會議強調，中層幹部要充分揮發主觀能動性，以“強雙基工程”為指引，強化自身管理能力，關注指導一線員工生活工作狀态，發現問題及時指導幫扶。各部門之間要強化信息互通，形成工作合力，快速高效推進各項工作落地見效。

會議要求，市場發展要突破思維，合力破局。要加強與工商業用戶溝通，促進工商業用戶持續健康發展；要對重點區域進行規劃，全力推進“瓶改管”工作；佰旺德方面要轉變傳統思維，深入梳理現有資源，在創新中挖潛突破點，充分調動銷售人員積極性，加大相關業務的推廣力度，提高施工人員的工作效率。

工程管理要加強施工過程監管，确保工程質量，保質保量的快速處理積壓工單，全面提升工單完成率；設計人員不斷增強專業知識能力，提高工作效率，保證工作質量。

安全運營要持續做好隐患處理工作，提高安全運營風險管控意識，按照“标準化要求”規範操作流程，加大第三方施工監護力度，防範化解重點風險隐患。

客戶服務要深入開展“營商環境”和“放管服”工作，進一步優化服務升級，高質高效完成安檢工作。

各部門要對員工工作狀态開展廣泛調研，幫助員工提升工作效率，鼓勵員工通過自考、函授方式提升自身學曆，加強自身能力素質，穩步推進《崗位說明書》編制工作。