鄲城縣天然氣有限公司召開8月份經營管理分析會

9月9日下午，鄲城縣天然氣有限公司8月份經營管理分析會在世紀大道營業廳二樓會議室召開，鄲城公司經理朱安成、副經理郭高俊、李越出席會議并講話。郭高俊主持會議。

會議聽取市場、佰旺德、工程、運營、客服、加氣站、安全企管8月份工作完成和9月份工作計劃，對經營管理工作進行剖析，對下一階段工作進行了安排部署。分管副經理對各分管工作進行要求。

朱安成對下一步工作進行部署。他指出，8月份取得了一定成績，但更應該看到問題與不足，要戒驕戒傲，認清形勢、堅定信心，緊盯目标任務，深入推進“強雙基”工作，強化優勢，補齊短闆。

他強調，公司8月份生産經營任務完成較好是建立在各部門通力協作的基礎上。各部門要認識到工作的協作是各部門能力素質的體現、是思想站位的體現、是發展潛力的體現。各部門要堅持協作共進，把生産經營任務目标作為方向，練内功、降成本、推動公司高質量發展。

他要求,市場發展上要找準方法、鼓足幹勁、保持沖刺狀态。要做好市場潛力調研，為年度規劃做好準備；要利用好秋收時機，結合工程部做好發展村莊的管網鋪設調研報告；要抓好落實快速推進“瓶改管”工作，掀起新一輪發展高潮；佰旺德要與鄉鎮發展緊密結合做好竈具銷售，同時加強對售後問題的梳理總結，沖刺年度目标任務。

工程管理上加強工程綜合管理。快速推進中壓鋪設，做好監督管理，做好質量管控，同時快速落實中壓監檢各項工作；提前籌劃年底工程施工計劃，快速推進完成城區鄉鎮零散戶安裝。

安全運營上要做好第三方監護，在符合規範要求的基礎上，完善信息，上傳照片；要做好工作梳理，提升部門人員服務意識和工作能力。

客戶服務上要持續在“營商環境”和“放管服”工作上下苦工，持續提高員工的服務意識和服務能力；快速整理完畢工商業排查台賬，并跟進隐患處理，确保隐患閉環，銷号處理。

站區管理上要做好維修維護工單的落實；按照6S要求加強站區日常管理。

各部門要持續開展落實“強雙基工程”及“标準化建設”相關工作；辦公室做好費用管理，嚴控費用支出；各部門要通力配合，按照公司“三高”發展要求，将“降本增效”“提質創效”融入工作中去，為公司高質量發展貢獻力量。