鄲城縣天然氣有限公司召開5月份經營管理分析會

  6月11日下午，鄲城縣天然氣有限公司5月份經營管理分析會在世紀大道營業廳二樓會議室召開。鄲城公司經理朱安成、副經理郭高俊、公司中基層管理人員等參加會議，會議由郭高俊主持。

 會議聽取了市場、工程、運營、站區、客服、安全、佰旺德等部門關于5月份工作開展情況的彙報，對5月份經營管理中存在的問題進行深刻剖析，對6月份工作進行了安排和部署。

會議指出，各部門對于經營分析會彙報準備不足，對工作以及經營指标達成分析剖析不到位。各部門要深刻領會總公司會議精神以及總裁講話精神，面對困難以及客觀形勢要充分發揮主觀能動性，提前規劃、做好研判，提升整體工作狀态，做好自我提升，在後期工作做到精準管理。

會議要求，運營部要做好IC卡到期更換、排水溝渠管道排查、無信息用戶排查、安全閥報警器未安裝信息核實整理等工作；全員要積極參加安全雲學堂考試，積極争取好成績，養成好學風，安全部要做好跟催；工程部要對施工管理感到壓力，從而衍生出動力，不要抱有不關注就沒事的思想，同時要持續推進中壓監檢工作；市場部要做好氣量提升規劃，做好工商業發展工作；對于尾款要借助好定金用戶排查工作做到能收盡收、對于報裝款要做到應收盡收；各部門對于無現金業務要積極推進堅決執行，上有号令、下有動作，積極提意見建議，辦公室做好搜集上報工作。

會議強調，在經營發展的道路上做到“三路”，一、經營發展的道路上沒有退路：在工作推進中要不抱有“守攤子”“混日子”“撂挑子”的思想，對于公司、以及領導最大的支持是做好工作，不要憑感覺開展工作。二、經營發展的道路上理清思路：對于經營發展要理清思路，要堅持原則，不搞捆綁銷售、強買強賣，要轉化思路，尋求創新方式，方法路子要活各顯神通，要善于鑽研學習水到渠成。三、經營發展的道路上争先奪路：在部門内要善于營造良性競争氛圍，推動部門内部奮進，在與兄弟部門以及外部環境要敢于亮劍，有奪優争先的意氣，在實踐工作中，要勇于不停奔跑奮進，做到一日三盯三催，保證執行力快速落實，全力沖刺。