安全生産月丨天然氣公司召開班組長及業務骨幹座談會

今年6月是全國第21個安全生産月，活動主題是“遵守安全生産法，當好第一責任人”。按照《周口市天然氣有限公司2022年安全生産月活動方案》部署安排，6月11日下午，周口市天然氣有限公司在二樓會議室舉辦“班組長及業務骨幹座談會”。會議嚴格按照疫情防控政策要求控制人數，以視頻會議形式召開，周口公司設主會場，縣公司設分會場，獨立站區釘釘參會，會議由曾高嶺主持。

參與本次座談會班組長及業務骨幹共85人，會前曾高嶺作動員講話，強調了本次座談會是針對各班組長、業務骨幹所在部門及崗位安全工作開展中或班組建設遇到的難題進行座談，大家暢所欲言，敢于說話，說心裡話，立足本部門、本崗位對安全工作及班組建設建言獻策。

與會人員結合自身崗位和部門實際，針對工作開展和班組建設中的存在的難題和提出的建議踴躍發言，各抒己見，現場氣氛活躍，提出的問題和建議也十分中肯和務實。現場共收集問題102條，建議101條。企管部部長胡寬寬、人力資源部部長趙雲分别結合自己分管工作領域，就大家所提出的相關問題與參會人員交流并進行解答。

副總經理王繼領作總結講話。他指出，良好的班組建設可以更好地打造優秀員工，為企業發現人才，培養人才，使基層員工找到自我發展方向。建設好的班組可以有效提高員工業務技能，為企業高質量發展提供技能條件。他強調，班組建設是各項工作的基礎，更是安全工作的基礎。好的班組可以提高團隊的凝聚力，向心力和執行力，從而提高部門與公司執行力。他要求，一是安全部要迅速整理本次座談會大家提出的問題和建議，聯合企管部、人力資源部對大家提出的問題進行跟蹤和解答，對好的建議予以采納；二是各班組長、業務骨幹在工作學會換位思考，橫向業務關聯部門、縱向用戶群衆，做好本職工作、溝通到位；三是班組建設涉及到方方面面，各班組長和業務骨幹在工作中要集思廣益，建言獻策，為班組建設做好努力。

班組是公司管理工作的基層和基礎，是部門管理的基本單元和細胞，是公司各項安全管理制度的具體執行者，也是服務形象提升的直接操作者。業務骨幹是班組建設的重要成員，是抓好班組建設的基礎，基礎決定上層建築，所以搞好“班組長及業務骨幹座談會”十分必要。在今後的工作中，天然氣公司将繼續強化班組建設，認真聽取和接納一線班組人員的心聲，安全工作從基層抓起。