西華縣天然氣公司召開2022年五月份經營分析會

6月11日上午，西華縣天然氣有限公司在加氣二站二樓會議室召開五月份經營分析會，會議傳達了周口公司會議精神，明确了西華公司在接下來的工作方向和管理目标。西華公司經理李長偉、副經理劉甯、經理助理張祥及各部門負責人共計18人參加會議，會議由副經理劉甯主持。

西華公司經理李長偉在聽取了各部門關于工作開展情況的彙報後，針對五月份經營發展情況中存在的問題進行深刻剖析，并對下階段具體工作開展進行安排部署。

會議指出：受到疫情影響，各項指标任務均受到較大影響，但這不能成為沒有完成經營任務的借口，要尋求好的工作方法，在做好疫情防控的同時努力去完成年初制定的經營任務，為更好的達成各項經營指标，全體人員要提高重視程度，高質量開展我們的各項工作。

市場發展方面：目前佰旺德與市場已經完成了深度融合，做到了優勢互補；工商業發展方面，要做好上億商業圈對接，同時對鄉鎮的小型工商業、烘幹廠重點進行攻關，加快雙彙項目的施工與驗收進度，确保按時間節點回款。

工程管理方面：目前工程施工已經做到了推着市場發展前行，下一步要對施工單位進行綜合評估，對服從管理，施工積極主動的施工單位進行扶持，對不服從管理，挑肥揀瘦，與公司發展理念背道而馳的施工單位進行淘汰，整合優化施工力量，同時現場管理員要加強施工單位的管理，對在建工程安全文明施工重點關注，加強檢查與督導，嚴把施工質量關，确保施工質量。

安全運營方面：今年要通過智能化管控系統上線，實現人員崗位優化，提升運營風險管控能力；今年以來，城區道路改造及下水道施工較多，運營部要加強城區管網監護，第三方施工必須簽訂地下天然氣管道安全保護告知書，壓實巡線人員旁站監護責任，同時利用施工契機對管網進行升級改造，增設閥門，提高管網運營能力；鄉鎮運營要加快無信息用戶排查進度，每天持續排查推進，對排查出的問題，相關部門要聯動、限時進行處理，各部門要對排查發現的問題要進行反思，舉一反三，在今後的工作中避免此類情況再次出現；低壓排查已經基本結束，下一步要加快中壓管網的排查，确保管網運營安全。新的安全用氣标識牌已經做好，要加快完善迎檢标準化試點打造，完善補充各類警示标示，做好各級檢查的迎檢準備。安全部要緊盯各部門安全月各項活動開展落實情況，組織人員參與技能比武，并要取得好的名次。

客戶服務方面：要提升安檢質量，确保發現存在的每一個問題及安全隐患，對每周安檢出的安全隐患問題進行彙總處理，确保用戶終端用氣安全。

站區管理方面：加快不動産證辦理，做好多方面協調，做好形象提升工作，提升站容站貌，建設标準化站區，同時要借助公司發展優惠政策，油價上漲契機，摸排潛在客戶，走出去發展車輛，持續推進車輛發展，提升銷氣量。

會議最後提出要求：各部門要積極主動參與安全生産月的各項活動，紮實開展安全知識學習培訓，提高一線人員的崗位操作技能，提升全員的安全意識。同時，6月份是上半年最後一個月，是各部門努力争第一、全面完成半年度經營任務關鍵的一個月，全體管理者和員工要共同努力，向着完成半年度經營任務邁進。