酒業公司全覆蓋學習貫徹三季度經營分析管理會議精神

随着集團、公司三季度經營管理分析暨四季度工作部署會議落幕，酒業公司4個中心、14個部室、20多個門店全部開展并完成了以貫徹落實集團、公司三季度經營管理分析暨四季度工作部署會議精神為主題的專題會議。

該專題會議将集團、公司三季度經營管理分析暨四季度工作部署會議的總結作為學習材料。首先，由部室、門店負責人通讀學習材料，各參會人員認真聽取學習材料中的内容；其次，結合本部門、本門店業務性質和特點，對照學習材料中的内容，挖掘對本部門、門店有指導作用和提出特别要求的内容，大家一起積極讨論如何貫徹落實學習材料中的相關内容；最後，由全員分别以“剖析三季度有待加強的地方和四季度如何更好開展工作”為主題，積極發表意見。

名酒公司本次專題會議做到了全覆蓋、深層次、無死角傳達集團關于三季度經營管理分析暨四季度工作部署會議精神，起到了鞏固會議成果，統一全員思想，為四季度名酒公司年終收官戰做好了準備。

未來名酒公司全員會繼續認真學習對照會議所強調的、要求的内容，對照團隊、個人行為，不斷糾偏，始終沿着正确的方向，按照董事長、總裁的相關要求，不辜負集團信任和期待，查漏補缺，創效降本，認真落實會議精神，實現新突破和新發展。